Leidinggeven

Een goede manager is lui. Vijf tips voor slim werken in plaats van hard werken.

Laat je inspireren door Antoine de Saint-Exupéry en roep je mensen niet bij elkaar om hout te verzamelen en een boot te bouwen, maar laat ze verlangen naar de eindeloze zee.

Kletswerken is het woord dat wij thuis gebruiken als het gaat over netwerken en lobbyen. Volgens mij een onmisbaar iets voor managers.

Kun je tegelijkertijd manager en coach van je medewerker zijn? Volgens mij kan dat niet. Niet omdat je de vaardigheden mist, maar omdat het niet past bij je rol.

Management tips. 3 tips om beter te functioneren als manager en meer uit je medewerkers te halen.

Een ander heeft niets aan jouw bril. Vragen stellen is beter dan advies geven. Sta niet snel klaar met “ik vind..”, jouw oplossing past niet.

Waarom is dienend of coachend leiderschap zo belangrijk? Professionals of kenniswerkers willen hun werk graag goed en met passie doen.

Simon Sinek schreef het boek Begin met het Waarom. Hij deed onderzoek naar de oorzaak van succes en vond dat succesvolle bedrijven en leiders starten met de waarom-vraag. In zijn model de Gouden Cirkel beschrijft hij dat je moet beginnen met waarom, daarn

Samenwerken met je collega’s maakt dat je elkaar beter leert kennen, van elkaar leert, elkaar aanvult en elkaar beter begrijpt. Het werkt fijner én beter. Samenwerken maakt samen sterk.

Een slecht-nieuws-gesprek voeren doe je gelukkig niet elke dag. Soms moet je als manager toch zo’n gesprek voeren. Hoe doe je dat? Tips voor het voeren van een slecht-nieuws-gesprek.